Dr. Thomas Hardwig

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  • 2019 | Journal Article
    ​ ​Das integrative Potenzial "kollaborativer Anwendungen" - drei Fallstudien aus mittelgroßen Unternehmen​
    Hardwig, T. ​ (2019) 
    Arbeits- und Industriesoziologische Studien, 12(1).​ DOI: https://doi.org/10.21241/SSOAR.64883 
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  • 2019 | Journal Article
    ​ ​Berechnung und Gestaltung der Arbeitszeit von Lehrkräften – Entwicklung arbeitszeitrechtlicher Normen für Lehrerinnen und Lehrer sowie Schulleitungen​
    Mußmann, F.; Hardwig, T.   & Haunschild, A.​ (2019) 
    Recht der Jugend und des Bildungswesens, 67(3) pp. 298​-311​.​ DOI: https://doi.org/10.5771/0034-1312-2019-3-298 
    ​Details  DOI 
  • 2019 | Journal Article
    ​ ​Software-supported collaboration in small- and medium-sized enterprises​
    Hardwig, T. ; Klötzer, S. & Boos, M. ​ (2019) 
    Measuring Business Excellence, 24(1) pp. 1​-23​.​ DOI: https://doi.org/10.1108/MBE-11-2018-0098 
    ​Details  DOI 
  • 2018 | Monograph | 
    ​ ​Zeiterfassungsstudien zur Arbeitszeit von Lehrkräften in Deutschland​ ​
    Hardwig, T.  & Mußmann, F. ​ (2018)
    Georg-August-Universität Göttingen, Kooperationsstelle Hochschulen und Gewerkschaften. DOI: https://doi.org/10.3249/webdoc-3982 
    ​Details  DOI 
  • 2017 | Monograph
    ​ ​Führung und Zusammenarbeit in verteilten Teams​ ​
    Boos, M. ; Hardwig, T.  & Riethmüller, M.​ (2017)
    Göttingen​: Hogrefe.
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  • 2017 | Journal Article | Research Paper
    ​ ​Gestaltung internetbasierter kollaborativer Team- und Projektarbeit​
    Klötzer, S.; Hardwig, T.   & Boos, M. ​ (2017) 
    Gruppe, Interaktion, Organisation, 48(4) pp. 293​-303​.​ DOI: https://doi.org/10.1007/s11612-017-0385-3 
    ​Details  DOI 
  • 2017 | Monograph
    ​ ​Prozess- und teamorientierte Arbeitsformen: ​Selbststeuerung Vertrauen Wandlungsfähigkeit​ ​
    Kruse-Bitour, A.& Hardwig, T. ​ (2017)
    Stuttgart​: Schäffer-Poeschel.
    ​Details 
  • 2017 | Monograph | 
    ​ ​Niedersächsische Arbeitsbelastungsstudie 2016​ ​
    Mußmann, F.; Riethmüller, M.& Hardwig, T. ​ (2017)
    Göttingen​: Georg-August-Universität Göttingen, Kooperationsstelle Hochschulen und Gewerkschaften. DOI: https://doi.org/10.3249/webdoc-3974 
    ​Details  DOI 
  • 2016 | Book Chapter
    ​ ​Case: KST Turbine Components: “Qualiyspeedservice” as Competitive Strategy​
    Dittmer, H.& Hardwig, T. ​ (2016)
    In:​North, Klaus; Varvakis, Gregorio​ (Eds.), Competitive strategies for small and medium enterprises: increasing crisis resilience, agility and innovation in turbulent times pp. 117​-121. ​Cham: ​Springer. DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-319-27303-7_8 
    ​Details  DOI 
  • 2016 | Book Chapter
    ​ ​Learning to Grow: A Methodology to Sustain Growth Capabilities of SMES​
    North, K.; Bergstermann, M.& Hardwig, T. ​ (2016)
    In:​North, Klaus; Varvakis, Gregorio​ (Eds.), Competitive strategies for small and medium enterprises: increasing crisis resilience, agility and innovation in turbulent times pp. 223​-235. ​Cham: ​Springer. DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-319-27303-7_15 
    ​Details  DOI 
  • 2016 | Book Chapter
    ​ ​Case: XENON Automation Technology: Cutting Edge Competence as Competitive Strategy​
    Reissmann, T.& Hardwig, T. ​ (2016)
    In:​North, Klaus; Varvakis, Gregorio​ (Eds.), Competitive strategies for small and medium enterprises: increasing crisis resilience, agility and innovation in turbulent times pp. 39​-44. ​Cham: ​Springer. DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-319-27303-7_3 
    ​Details  DOI 
  • 2016 | Monograph | 
    ​ ​Niedersächsische Arbeitszeitstudie 2015/16​ ​
    Mußmann, F.; Riethmüller, M.& Hardwig, T. ​ (2016)
    Göttingen​: Georg-August-Universität Göttingen, Kooperationsstelle Hochschulen und Gewerkschaften. DOI: https://doi.org/10.3249/webdoc-3971 
    ​Details  DOI 
  • 2011 | Monograph
    ​ ​Wachstum lernen: ​eine praxiserprobte Handlungsanleitung zur Entwicklung dynamischer Fähigkeiten in KMU ; mit vielen Fallbeispielen​ ​
    Hardwig, T. ; Bergstermann, M.& North, K.​ (2011)
    Wiesbaden​: Gabler.
    ​Details 

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