Prof. Dr. Andrea Dorothea Bührmann

 
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  • 2020 Book Chapter
    ​ ​Wechselnde Verhältnisbestimmungen und ernsthafte Annäherungsversuche: Grundsätzliche Überlegungen zum ambivalenten Verhältnis von Diversität- und Intersektionalitätsforschung​
    Bührmann, A. D. ​ (2020)
    In:​Biele Mefebue, A.; Bührmann, A.; Grenz, S.​ (Eds.), Handbuch Intersektionalitätsforschung pp. 1​-15. ​Wiesbaden: ​Springer VS. DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-26613-4_2-1 
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  • 2017 Journal Article | Research Paper
    ​ ​Public organisations and diversity: approaches to an under-researched topic​
    Bührmann, A. D.   & Schönwälder, K. ​ (2017) 
    Journal of Ethnic and Migration Studies43(10) pp. 1635​-1643​.​ DOI: https://doi.org/10.1080/1369183X.2017.1293588 
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  • 2021 Anthology
    ​ ​Handbuch Intersektionalitätsforschung​ ​
    Biele Mefebue, A. ; Bührmann, A. D.  & Grenz, S. ​ (Eds.) (2021)
    Wiesbaden: ​Springer. DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-26613-4 
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  • 2020 Book Chapter
    ​ ​Diversitätsmanagement als ‚traveling concept‘: ​Prinzipielle Überlegungen zur Erforschung der Translation des Diversitätsmanagements aus der Perspektive einer reflexiven Diversitätsforschung​
    Bührmann, A. D. ​ (2020)
    In:​Leontiy, Halyna; Schulz, Miklas​ (Eds.), Ethnographie und Diversität pp. 55​-91. ​Wiesbaden: ​Springer. DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-21982-6_3 
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  • 2019 Book Chapter
    ​ ​Hochschulische Diversitätspolitik – das Auftauchen des ‚Exzellenz-Case‘ Plädoyer für mehr empirische (Diversitäts-)Forschung​
    Bührmann, A. D. ​ (2019)
    In:​Burzan, Nicole​ (Ed.), Komplexe Dynamiken globaler und lokaler Entwicklungen. Verhandlungen des 39. Kongresses der Deutschen Gesellschaft für Soziologie in Göttingen
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  • 2020 Book Chapter
    ​ ​The University of Göttingen’s inclusive and transformative diversity strategy: Bringing scientific excellence and societal equity together and developing the university’s environment​
    Bührmann, A. D. ​ (2020)
    In:​Noorda, Sijbolt; Scott, Peter; Vukasovic, Martina​ (Eds.), Bologna Process beyond 2020: Fundamental Values of the EHEA. Proceedings pp. 237​-241. ​Bologna: ​Bononia University Press.
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  • 2018 Journal Article | Editorial Contribution (Editorial, Introduction, Epilogue)
    ​ ​Editorial zum Schwerpunktthema „Zum Verhältnis von Diversität und Intersektionalität – Heterogenität beobachten und gestalten“​
    Bührmann, A. D.   & Koall, I.​ (2018) 
    Zeitschrift für Diversitätsforschung und -management3(1) pp. 3​-6​.​ DOI: https://doi.org/10.3224/zdfm.v3i1.01 
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  • 2019 Journal Article | Research Paper
    ​ ​Die Konzipierung und Implementierung einer inklusiven und transformativen Diversitätsstrategie an der Universität Göttingen​
    Bührmann, A. D. ​ (2019) 
    Zeitschrift für Diversitätsforschung und -management1-2 pp. 162​-167​.​ DOI: https://doi.org/10.3224/zdfm.v4i1-2.21 
    Details  DOI 
  • 2020 Journal Article | Research Paper
    ​ ​Making excellence inclusive – der Exzellenz-Case als Link zwischen Chancengerechtigkeit und ökonomischer Effizienz​
    Bührmann, A. D. ​ (2020) 
    Zeitschrift für Hochschulentwicklung15(3) pp. 207​-224​.​
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  • 2020 Journal Article | Research Paper
    ​ ​Das Managen von Diversität in agilen Unternehmen: ​Perspektiven für die Anbahnung einer produktiven Wahlverwandtschaft​
    Bührmann, A. D. ​ (2020) 
    Industrie 4.0 Management3 pp. 41​-44​.​
    Details 
  • 2020 Journal Article | Research Paper
    ​ ​Antidiskriminierungsdaten an Hochschulen: ​Die Erhebung von Diversität und Diskriminierung zwischen zivilgesellschaftlichen Standards und organisationalen Rahmenbedingungen​
    Bührmann, A. D. ; Petermann, F. & Marx, D.​ (2020) 
    Zeitschrift für Diversitätsforschung und -management2 pp. 240​-244​.​
    Details 

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