Sozialwissenschaftliche Fakultät

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  • 2022 | Book Chapter
    ​ ​Digitalisierung könn(t)e Inklusion befördern: Reflexionen über die Chancen und Risiken der Digitalisierung aus der Perspektive der reflexiven Diversitätsforschung​
    Bührmann, A. D. ​ (2022)
    In:​Schmidt, Matthias​ (Ed.), Kompendium Digitale Transformation. Perspektiven auf einen gesellschaftlichen Umbruch. ​Berlin: ​UVG Verlag.
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  • 2021 | Book Chapter
    ​ ​„Making excellence inclusive“ – zum konstruktiven Umgang mit Bildungsbenachteiligungen im Hochschulsystem​
    Bührmann, A. D. ​ (2021)
    In:​Lotze, Miriam; Wehking, Katharina​ (Eds.), Diversität, Partizipation und Benachteiligung im Hochschulsystem. Chancen und Barrieren für traditionelle und nicht-traditionelle Studierende pp. 33​-49. ​Leverkusen: ​Verlag Barbara Budrich.
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  • 2021 | Journal Article
    ​ ​Technologische Bildung, ethisch und moralisch verankert - Gerechte digitalisierte Gesellschaften brauchen Zugang und Befähigung​
    Bührmann, A. D.   & Schmidt, M.​ (2021) 
    CSR-Magazin, 37 pp. 32​-40​.​
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  • 2021 | Journal Article
    ​ ​Strategische CSR und Diversity Management (DiM) Konzepte: Wie Unternehmen Verantwortung übernehmen Umwelt gerechter gestalten könn(t)en​
    Bührmann, A. D. ​ (2021) 
    CSR-Magazin, 36 pp. 180​-186​.​
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  • 2020 | Book Chapter
    ​ ​The University of Göttingen’s inclusive and transformative diversity strategy: Bringing scientific excellence and societal equity together and developing the university’s environment​
    Bührmann, A. D. ​ (2020)
    In:​Noorda, Sijbolt; Scott, Peter; Vukasovic, Martina​ (Eds.), Bologna Process beyond 2020: Fundamental Values of the EHEA. Proceedings pp. 237​-241. ​Bologna: ​Bononia University Press.
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  • 2020 | Book Chapter
    ​ ​Diversitätsmanagement als ‚traveling concept‘: ​Prinzipielle Überlegungen zur Erforschung der Translation des Diversitätsmanagements aus der Perspektive einer reflexiven Diversitätsforschung​
    Bührmann, A. D. ​ (2020)
    In:​Leontiy, Halyna; Schulz, Miklas​ (Eds.), Ethnographie und Diversität pp. 55​-91. ​Wiesbaden: ​Springer. DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-21982-6_3 
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  • 2020 | Book Chapter
    ​ ​Wechselnde Verhältnisbestimmungen und ernsthafte Annäherungsversuche: Grundsätzliche Überlegungen zum ambivalenten Verhältnis von Diversität- und Intersektionalitätsforschung​
    Bührmann, A. D. ​ (2020)
    In:​Biele Mefebue, A.; Bührmann, A.; Grenz, S.​ (Eds.), Handbuch Intersektionalitätsforschung pp. 1​-15. ​Wiesbaden: ​Springer VS. DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-26613-4_2-1 
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  • 2019 | Book Chapter
    ​ ​Hochschulische Diversitätspolitik – das Auftauchen des ‚Exzellenz-Case‘ Plädoyer für mehr empirische (Diversitäts-)Forschung​
    Bührmann, A. D. ​ (2019)
    In:​Burzan, Nicole​ (Ed.), Komplexe Dynamiken globaler und lokaler Entwicklungen. Verhandlungen des 39. Kongresses der Deutschen Gesellschaft für Soziologie in Göttingen. 
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  • 2018 | Book Chapter
    ​ ​Diskontinuität und Diversität beruflicher Selbstständigkeit​
    Pongratz, H. J.& Bührmann, A. D. ​ (2018)
    In:​Bührmann, Andrea Dorothea; Fachinger, Uwe; Welskop-Deffaa, Eva​ (Eds.), Hybride Erwerbsformen pp. 51​-75.  DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-18982-2_3 
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  • 2017 | Book Chapter
    ​ ​Un/geklärte Verhältnisse?: ​Überlegungen zum Verhältnis zwischen (Corporate) Social Responsibility und Diversity Management aus der Perspektive der reflexiven Diversitätsforschung​
    Bührmann, A. D. ​ (2017)
    In:​Hansen, Katrin​ (Ed.), CSR und Diversity Management. Erfolgreiche Vielfalt in Organisationen pp. 103​-116. ​Wiesbaden: ​Springer. DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-54087-9_4 
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  • 2017 | Journal Article | Research Paper
    ​ ​Lehrer*innenbildung, Diversitätsforschung und Diversitätsmanagement​
    Rabenstein, K. ; Bührmann, A. ; Laubner, M. & Biele Mefebue, A. ​ (2017) 
    Journal für LehrerInnenbildung, 2 pp. 7​-13​.​
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  • 2017 | Book Chapter
    ​ ​(Un)clear Relationships?: ​Reflections on the Relationship between (Corporate) Social Responsibility and Diversity Management from the Perspective of Reflexive Diversity Research​
    Bührmann, A. D. ​ (2017)
    In:​Hansen, Katrin; Seierstad, Cathrine​ (Eds.), Corporate Social Responsibility and Diversity Management: Theoretical Approaches and Best Practices pp. 45​-58. ​London: ​Springer. DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-319-43564-0_2 
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  • 2015 | Book Chapter
    ​ ​Die Bearbeitung von Diversität in Organisationen – Plädoyer zur Erweiterung bisheriger Typologien​
    Bührmann, A. D. ​ (2015)
    In:​Hanappi-Egger, Edeltraud; Bendl, Regine​ (Eds.), Diversität, Diversifizierung und (Ent)Solidarisierung. Eine Standortbestimmung der organisationalen Diversitätsforschung im deutschen Sprachraum. pp. 109​-125. ​Wiesbaden: ​Springer Verlag. DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-08606-0_6 
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  • 2014 | Book Chapter
    ​ ​Vielfalt Managen – Diversity erforschen: ​Überlegungen zum Verhältnis von Diversität und Intersektionalität​
    Bührmann, A. D. ​ (2014)
    In:​Löw, Martina​ (Ed.), Vielfalt und Zusammenhalt. Dokumentationsband zum 36. Kongress der DGS pp. 859​-869. ​Frankfurt am Main: ​Campus-Verlag.
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  • 2013 | Book Chapter
    ​ ​Exploring director recruitment: ​What characteristics constitute an appointable candidate?​
    Ladegard, G.; Hansen, K.& Bührmann, A. D. ​ (2013)
    In:​Mueller, Jens; Wells, Philippa​ (Eds.), Governance in Action Globally: Strategy, Process and Reality pp. 177​-200. ​Oxford: ​Oxford University Press.
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  • 2013 | Book Chapter
    ​ ​Die Dispositivanalyse als Forschungsperspektive in der (kritischen) Organisationsforschung: ​Einige grundlegende Überlegungen am Beispiel des Diversity Managements​
    Bührmann, A. D. ​ (2013)
    In:​Hartz, Ronald; Rätzer, Matthias​ (Eds.), Organisationsforschung nach Foucault. Macht – Diskurs – Widerstand pp. 39​-60. ​Bielefeld: ​transcript Verlag. DOI: https://doi.org/10.14361/transcript.9783839421710.39 
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  • 2013 | Book Chapter
    ​ ​Lessons from previous research on women on boards for future research. A Snowball Starting in Norway​
    Bührmann, A. D. ​ (2013)
    In:​Machold, Silke; Huse, Morten; Hansen, Katrin; Brogi, Marina​ (Eds.), Getting Women on to Corporate Boards pp. 155​-160.  DOI: https://doi.org/10.4337/9781782547945.00032 
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  • 2013 | Book Chapter
    ​ ​Vom ‚discursive turn’ zum ‚dispositive turn’? Folgerungen, Herausforderungen und Perspektiven für die Forschungspraxis​
    Bührmann, A. D.  & Schneider, W.​ (2013)
    In: Verortungen des Dispositiv-Begriffs pp. 21​-35. ​Springer. DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-531-94260-5_2 
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  • 2013 | Book Chapter
    ​ ​Wissensgesellschaft und soziale Ungleichheitsverhältnisse – der Bologna Prozess zwischen Gleichheitsversprechen und Ungleichheitswirklichkeit​
    Bührmann, A. D. ​ (2013)
    In:​Binner, Kristina; Kubicek, Bettina; Rozwandowicz, Anja; Weber, Lena​ (Eds.), Die unternehmerische Hochschule aus der Perspektive der Geschlechterforschung. Zwischen Aufbruch und Beharrung pp. 209​-225. ​Münster: ​Verlag Westfälisches Dampfboot.
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  • 2012 | Book Chapter
    ​ ​Das unternehmerische Selbst: Subjektivierungsform oder Subjektivierungsweise ?​
    Bührmann, A. D. ​ (2012)
    In:​Keller, Reiner; Schneider, Werner; Viehöver, Willy​ (Eds.), Diskurs – Macht – Subjekt pp. 145​-164. ​VS Verlag für Sozialwissenschaften. DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-531-93108-1_8 
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  • 2012 | Book Chapter
    ​ ​„Women on Boards“ – wie kann Deutschland von Norwegen lernen​
    Bührmann, A. D. ; Hansen, K.& Heidenreich, V.​ (2012)
    In:​Krell, Gertraude; Rastetter, Daniela; Reichel, Karin​ (Eds.), Geschlecht macht Karriere in Organisationen. Analysen zur Chancengleichheit in Fach- und Führungspositionen pp. 99​-122. ​Berlin: ​Edition Sigma.
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  • 2011 | Book Chapter
    ​ ​Leben und arbeiten am Rande der (Wissens-)Gesellschaft? Über ‚Arme’, ‚Prekarisierte’ und ‚Überflüssige’​
    Bührmann, A. D. ​ (2011)
    In:​Hinz, Renate; Walthes, Renate​ (Eds.), Verschiedenheit als Diskurs pp. 45​-52. ​Tübingen: ​Francke.
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